Voordat Marieke bij Het Gastenhuis in dienst trad, werkte ze dertien jaar als zelfstandig zorgprofessional. "In een notendop: ik begon hierin als praktijkondersteuner huisarts waarbij ik allround chronische zorg verleende. Hierna volgde ik de opleiding Management en Bedrijfskunde, waarna ik manager werd bij een zorggroep en een Regionale Huisartsen Organisatie.”

De visie van Het Gastenhuis sprak haar direct aan. Vooral de mensgerichte benadering raakte haar. “Ik zou mijn eigen ouders hier kunnen brengen als dat nodig zou zijn. Tijdens het meelopen ervoer ik een warme sfeer en zag ik dat er gekeken wordt naar wat mensen nog wél kunnen. " De combinatie van haar zorgachtergrond en de mogelijkheid om als spin in het web bezig te zijn, trok haar zeer aan.

Hoewel Marieke in haar eerdere functies al mensen met dementie ondersteunde, werkte ze nog niet intramuraal met hen. Vanuit haar opleiding en beleidsmatige werkzaamheden had ze er wel veel mee te maken, onder meer bij het opzetten van ketenaanpakken rondom ouderenzorg. Die ervaring neemt ze mee in haar huidige rol, waar ze graag de vertaalslag maakt van beleid naar de dagelijkse praktijk.

Haar collega's omschrijven haar als optimistisch, verbinden en daadkrachtig. Zelf herkent ze zich daarin. “Ik kijk altijd naar wat wel kan en wat wel mogelijk is. Dingen aanpakken en tot een goed einde brengen, dat past bij mij. Bovendien ben ik creatief en een doorzetter.”

In haar nieuwe functie wil Marieke bijdragen aan de samenhang en dynamiek binnen de beide teams. "Ik hoop in ieder geval interesse en enthousiasme uit te stralen. Afgelopen tijd voornamelijk verantwoordelijk geweest binnen het projectmanagement wat dynamisch is maar hier is het continu werken en inspelen op de dagelijkse dynamiek binnen de twee huizen. Ik vind het fijn om bij binnenkomst even contact te hebben met het team en om te horen hoe het gaat. Betrokkenheid tonen is in naar mijn mening ontzettend belangrijk.”

Het zijn van een locatiemanager kent veel afwisselende kanten, maar gelukkig past dat bij Marieke. "Ik word niet per se gelukkig van een voorspelbare dag, haha. De dynamiek en de onverwachte dingen die gebeuren in Het Gastenhuis, spreken mij juist aan. Tot slot denk ik dat het belangrijk is om ook op een breder niveau binnen Het Gastenhuis na te denken over de toekomst van de dementiezorg. Hoe blijven we inspelen op ontwikkelingen en hoe kunnen de locaties hier input op leveren? Het is belangrijk om in de zorg niet alleen aan de korte termijn te denken, maar vooral ook aan de lange(re) termijn.”